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Olhar Informação
O crédito rural no Brasil está passando por uma transformação significativa, impulsionada pela crescente importância das práticas ESG (ambientais, sociais e de governança).
Anteriormente vistas como um custo adicional ou mera formalidade, as práticas ESG agora se consolidam como um ativo financeiro estratégico.
Elas atuam na redução de riscos, na melhoria do acesso a crédito e na abertura de portas para financiamentos internacionais com taxas de juros mais baixas, tornando-se um diferencial competitivo e um fator de longevidade para os negócios no agronegócio.
A conjuntura atual do crédito rural brasileiro é marcada por altos custos e limitações estruturais.
No ciclo do Plano Safra 2025/26, até setembro, foram desembolsados R$ 105,4 bilhões, uma queda de 18,5% em relação à safra anterior, representando apenas 26% dos R$ 405,9 bilhões previstos.
As modalidades de custeio, investimento e industrialização somaram R$ 65,8 bilhões, R$ 19,2 bilhões e R$ 11,1 bilhões, respectivamente. Apesar de um saldo total de crédito rural de cerca de R$ 594,4 bilhões, a inadimplência média permanece em torno de 7%, evidenciando o impacto do custo de capital elevado, com a Selic a 15% ao ano.
Diante desse cenário, o agronegócio brasileiro é impulsionado a buscar novas fontes de capital, onde o ESG se torna uma estratégia financeira fundamental.
Linhas de crédito internacionais voltadas para projetos sustentáveis, oferecidas por instituições como o Banco Mundial e o BID, podem praticar juros próximos de 2% ao ano em dólar, uma diferença substancial que impacta diretamente a competitividade agrícola.
Para acessar esses recursos, é essencial estruturar um projeto robusto, com diagnóstico ESG, indicadores de impacto claros e governança formalizada, um processo que geralmente leva de três a seis meses.
Produtores que medem e comprovam o impacto ambiental e social de suas operações são percebidos como de baixo risco financeiro, aumentando sua capacidade de obter financiamento.
Essa abordagem também fortalece sua reputação junto a investidores e fundos de impacto, que gerenciam mais de US$ 1,3 trilhão anualmente em finanças climáticas.
O crédito rural deve ser encarado como parte integrante da estratégia de negócio, e não apenas como uma solução pontual para fluxo de caixa, sendo crucial identificar a estrutura de capital ideal que conecte o cliente às linhas de crédito mais adequadas, sejam elas nacionais ou internacionais.
O futuro do crédito no agronegócio reside na originação qualificada, que é a capacidade de traduzir bons projetos em linguagem financeira acessível ao sistema bancário.
Há capital disponível para agricultura regenerativa, energia limpa e recuperação de áreas degradadas, mas a estruturação adequada dos projetos é frequentemente o gargalo.
O ESG, portanto, não é um custo, mas sim eficiência de capital, servindo como elo entre o agronegócio produtivo e o sistema financeiro global. Incorporar essa mentalidade é o primeiro passo para transformar o crédito em uma ferramenta genuína de crescimento sustentável.
